专访黄建：资本是双刃剑 是企业发展的催化剂

主持人：各位网友大家好，这里是腾讯教育访谈直播间，我是主持人东海。这里是第二届教育创投峰会的现场，在我旁边坐的是清华万博的总裁黄建先生。欢迎您。

黄建：大家好。

主持人：清华万博也是IT领域非常重要的培训机构，您这次参加创投峰会有什么样的感受？给大家带来什么样新的观点？

黄建：有两点。第一点，充分反映出教育市场跟资本市场的结合。第二点，能够把这么多家职业培训的一些企业召集在一块，共同探讨行业的发展和面临的挑战，我觉得也是一次难得的机会。这次对万博来讲，我们也学到很多东西。万博是国有企业，今天来的很多都是民营企业。参加今天的会议，从经营的方式上也学到了不同的思路。

主持人：您刚才提到万博是国有企业，跟其他的机构性质不大一样。在对待融资方面，您觉得万博有什么样自己的观点？

黄建：万博基本上是清华的企业，虽然有时挂着一个名字，更重要的是内涵。我自己也是这个学校毕业的，清华大学的校训是“自强不息，厚德载物”。做教育企业并不是说想做大就能做大的，说资本是个好东西，但它是个双刃剑。在企业具备一定内涵、一定起飞条件的时候，我觉得资本非常的重要。尤其对企业的发展是起到催化剂的作用。但是从另外一个角度来讲，如果你不具备这个内涵、不具备发展条件，资本进来，说的比较直白一点，你是诓的钱。既然我们拿到了风险投资，就要对每一个人负责。就跟家庭一样，父母拿很多钱让你去做培训，你要学不好对父母的心理是极大的伤害。

第二，风险投资不是越多越好，看你要干什么事情。尤其教育产业这一块，并不是你做的面越广越好，相反是你做的越专越好。所以风险投资对万博来讲也不是越多越好，但企业发展到一定阶段，我们也在考虑企业上市，也是希望能够融到更多的资本。因为我们是国营企业，希望更市场化，我们也是想并不寄希望于做的面很广，因为它毕竟是教育培训。

主持人：具体到清华万博所从事的IT培训行业，您觉得在发展过程中有哪些现实的困境？未来发展的空间和潜力在什么地方？

黄建：大家要有心理准备，IT是发展很快的。原来IT技术是非常专的，现在大家看到，IT技术已经无处不在。包括我们生活的各个方面，大家已经脱离不开了。从市场来讲，原来是非常专业的、精干的市场，慢慢的也会转向通用的、大众化的市场。但是在这种情况下，因为你的培训是专业化的，你不能把它做成通用化，因为那不是造人，要面向你的就业和发展，你怎么能在这种环境下，把IT技术在越来越通用化的同时更加专业化。这是将来IT培训这一块需要面临的问题。

举个例子，原来大家上网需要培训，现在上网都不需要培训，用鼠标一点就可以了。原来市场上有很多软件培训，大家教教怎么编码、怎么编软件，已经不重要了，万博开一个东西，相当于专业化的培训。万博将来追求专业化的基础是我们把通用化跟专业化结合起来，发展自己的网络培训和软件培训。因为教育这一块是造人的，人是活的，东西是死的，但是你怎么把人的潜能跟当今的IT技术、跟社会用人结合起来，这是所有企业需要面临的问题。并不是说一拍脑袋就可以做好的培训。

我们走的是合作伙伴制，这个合作伙伴跟我们做了很多年，他认为自己逐步强了，开始自己做。过了几年他又回来了，因为有时他的课程体系质量把握的也很强，他的教育质量也很好，但是别忘了一点，知识是一直在发展的，你靠质量的管控体系没法培养人。所以我觉得培训这一块，尤其是IT培训是非常不一样的，也是对我们的挑战。

主持人：清华万博在这些年的发展过程中，您觉得有什么样好的体会？这次论坛的主题也是融资，特别是在资金的吸纳和使用方面有什么样好的体会？

黄建：我刚才讲了资金是好东西，对准备好的企业来讲。但是万博作为一个特殊的企业，有清华的背景，我们使用风投、外来投资是有一定选择的。2003年我们融过一次，当时有十几家给清华投，但最后就选择了两家。我透个底，这两家的老总都有清华背景。从学校选择融资的方式来讲，这一点也不是不对的，一定是你适合这个企业的发展文化，同时你了解这个产业发展方向，来选择你的合作伙伴。这样才能够达到互补的效应，双方也得“来电”。因为我们一直认为教育产业不是追求暴利的产业，对风投来讲。现在的教育产业为什么风投比较关注，是因为它的增长性、利润性比较稳定，不管是30%，还是40%，它不可能今年是30%，明年就100%。它的正常发展态势就应该是这样的。你从20个人的培训，一下跳到2000个人的培训，这不是好事，反而后面会有问题。因为你的师资、课程研发体系、质量管理、就业都会出现很大的问题。所以我们的经验是再融资这件事情上，更倾向于选择有共同认知的，我们也希望能够融到清华的文化里面。

主持人：我也了解到在目前中国的IT培训市场里，竞争也是非常激烈的。您刚才也说了，您跟北京一些知名的IT培训企业的老总们也都有非常好的关系，您是怎么处理和同行们或者是竞争对手之间关系的？

黄建：其实作为教育者来讲，或者作为运营者来讲，大家非常清楚。如果我跟某一个企业一块做，大家讨论就会发现，尽管都是IT，或者都是网络，我们的专业和方向不是特别一样的。万博1+6网络工程师现在在国内是处于领头羊的位置，但是也有做网络培训的。我们跟企业的创业人谈之后，大家的方向不是完全一样的，其实我们的本质上是不竞争的，在某些方面是互补的。同时经过交流，也是互相能够成长的。

教育市场很大，网络、软件分得很清，实际上发展方向是不一样的，里面有很多值得探讨的问题。如果今后的网友选择教育投资的时候，要有更系统的了解。我们也希望今后能够跟腾讯进一步的加强合作，把我们的知识和网友进行分享。大家可能学了半天以为是这个专业，其实并不是这个专业，结果到社会上就业很难。

主持人：最后一个问题，您对今天参会的朋友们和电脑前关注前教育行业发展的网友们有什么要说的？

黄建：第一，因为我父母都是老师，所以我对教育情有独钟。从教育者来讲，我们要有认真负责的态度，要试想一下如果你的子女上你的学校，能不能得到真正要学的东西。

第二，对投资者来讲，教育是非常有潜力的行业，尤其在中国，人是永远的话题，大家要理性的选择投资。

第三，对一般的网友或者学生来讲，首先你要选定你喜欢的行业。在不了解的情况下，希望你能多资源，了解更深层次的。因为每个行业都有通用的东西，也有更专的东西。

今天希望借腾讯教育频道，跟大家做这三点建议。

主持人：非常感谢黄总参加今天的访谈，希望以后有机会您还能作客腾讯。

黄总在圆桌会议中发言

黄总在台上与业界同行分享经验

黄总会后接受腾讯视频专访A

黄总会后接受腾讯视频专访B

（转载）http://edu.qq.com/a/20090411/000025.htm