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孔铁山说,中国企业信息化过程可以分为规划、建设、运营和应用四个阶段,对企业而言,最需要的是企业管理方面的人员,也就是运营阶段的人才。
不同的企业,对人才的需求有很大的差异。比如大的国有企业和IT公司会按照技术分类来构架网络管理层级,各个层级有相应的技术主管,这些人才需要企业进行培训;而中小型企业处于生存期,网络结构简单,为减少成本,由一两个人负责全部技术,这样的企业可能只希望找到几个可用人才。
针对这些不同的人才需求,孔铁山说,清华万博在网络工程师的培训方面改变了过去单纯针对某一厂商的产品培训,而专门针对企业信息化第三阶段,培养更适合企业网络管理的人员,以典型产品厂商的技术为例讲解技术,体系构架完全按照企业的网管技术定制。这样的网络培训,企业当然认可。
网管员:寻找适合的培训体系
劳动和社会保障部明年将推出网络管理员上岗证,即所有网管持证上岗,这无疑让网管员感到很大的压力,"充电"便成了网管员的不二选择。
因为参与过制定职业资格标准,清华万博非常熟悉企业网管员所应掌握和了解的知识和能力,他们推出的“1+6网络工程师职业培训”正是为了帮助网管员学习企业信息化结构中的关键技术。
孔铁山说,“1+6网络工程师职业培训”共十一门核心网络技术课程,采用理论课程和动手实践两种形式,培训的50%是动手。该培训分两个级别,即助理工程师和工程师。助理工程师最大的特点是会操作,属于实际操作型人才,他需要别人的指导做一些事情。工程师则具有更高的统筹能力和理论基础,达到这一标准的学员可以胜任网络维护部门的主管,也就是达到可指挥其他人员共同完成网络维护的任务。
培训机构:摸索适合的培训体系
如今IT培训种类繁多,尤其是网络培训,竞争日趋激烈,如何才能脱颖而出呢?孔铁山认为,万博有四项优势使学员选择清华万博。
首先,国内软件培训较多,网络培训较少,而且清华万博六七年的网络技术培训经验,经验丰富自不待言。

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